Czas trwania:

1 dzień (9:00 do 17:00)

Adresaci

Kadra kierownicza doskonaląca swoje organizacje i dążąca do powodzenia biznesowego na drodze wprowadzenia organizacji projektowej:

• Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla odpowiedzialna za inicjowanie i nadzór nad projektami i portfelem projektów
• Dyrektorzy odpowiedzialni za portfel projektów firmy, względnie za programy projektów realizowane w firmie,
• Dyrektorzy PMO (Project Management Office)

Cele seminarium

Dostarczenie kadrze kierowniczej firm:

• Wiedzy
• Narzędzi
• Inspiracji

z zakresu:

• Zarządzania projektem
• Zarządzania portfolio projektów
• PMO (Project Management Office),

która pozwoli na przygotowanie się do przyszłych wyzwań, związanych z projektowo zorganizowaną firmą i zapewni sukces organizacji w przyszłości.

Zakres seminarium

Projekt jako narzędzie realizacji celów biznesowych firmy:

• Projekty a biznes organizacji
• Od projektu do zarządzania portfelem projektów
• Sukces firmy poprzez zarządzanie portfelem projektów i Project Management Office

Zarządzanie projektem dla kadry kierowniczej:

• Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem
• Rola Sponsora i kadry kierowniczej w trakcie projektu
• Budowanie kompetencji firmy w zarządzaniu projektami

Sukces firmy poprzez zarządzanie portfelem projektów i Project Management Office

• Centrum kompetencyjne zarządzania projektami - Project Management Office
• Zarządzanie portfelem projektów
• Dojrzałość organizacji w zarządzaniu projektami
• Jak zbudować system zarządzania projektami

Inspiracje – paradoksy biznesu i zarządzania projektami:

• Praca zasobów na 100% źródłem problemów nie sukcesów
• Zrób mniej, by zrobić więcej
• Zacznij później, by skończyć wcześniej
• Mierniki, mierniki i jeszcze raz mierniki

Podsumowanie

Forma seminarium

Seminarium prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi:

• Wykład
• Ćwiczenia
• Inspirujące dyskusje

Cena

900 PLN (zw. z VAT)