Czas szkolenia:

2 dni

Warunki wstępne:

Wymagane:

• Podstawowe wiadomości z zakresu planowania i zarządzania zmianą organizacyjną (rekomendowany udział w module KZZ1)
• Udział w procesie zmiany i własne doświadczenia w zarządzaniu zmianą.

Cele szkolenia:

Przywództwo to inspirowanie i motywowanie pracowników do lepszej i wydajniejszej pracy. Wymaga właściwego kierowania innymi, zdobywania ich zaangażowania i motywowania do osiągania celów. Szczególnie w sytuacjach zmian organizacyjnych ważne są odpowiednie umiejętności lidera, które pomogą mu skutecznie wypracowywać z pracownikami ich indywidualne cele, identyfikować korzyści w nowej sytuacji i znajdować skuteczne metody osiągania wymaganych wyników.

• Poznanie różnic pomiędzy zarządzaniem a przywództwem.
• Zbudowanie świadomości kluczowej roli przywódcy z procesie zmian.
• Poznanie technik radzenia sobie z oporem ludzi w sytuacji zmian.
• Poznanie technik wywierania wpływu, pozwalających na zbudowanie autorytetu przywódcy w zarządzanym zespole.
• Poznanie technik efektywnego i kreatywnego rozwiązywania problemów.

Program szkolenia

• Koncepcje władzy i źródła władzy w organizacjach
• Przewodzenie a zarządzanie - różnice do pogodzenia?
• Podstawy przywództwa, czyli zarządzanie sobą i swoją karierą:
  • Mocne i słabe strony
  • Orientacja na wyniki,
  • Pro aktywność oraz 7 nawyków skutecznego działania
• Nowy model przywództwa, dwie role: lider i menedżer
  • Charakterystyczne cechy poszczególnych ról.
• Zasady skutecznego przewodzenia:
  • Style przywództwa i przywództwo partycypacyjne
  • 10 zachowań doskonałego przywódcy
  • Przykłady dobrego przywództwa
• Kluczowe umiejętności lidera i menedżera w procesie zmiany organizacyjnej:
  • Wizja, komunikacja, mobilizacja
• Efektywna współpraca z zespołem podstawą skutecznego przywodzenia - podstawy
  • Budowa i integracja zespołu
  • Inspirowanie i motywowanie
  • Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
• Rola Kierownika Projektu jako przywódcy zespołu