INTEGRARE SOURCING E APPROVVIGIONAMENTO
Trasforma gli acquisti in un vero elemento di differenziazione competitiva
Una maggiore velocità di mercato, margini sempre più ristretti e un aumento notevole delle spese, che in taluni casi raggiungono il 70% degli utili totali, rendono indispensabile una gestione efficiente degli approvvigionamenti sia per sviluppare competitività, sia per riuscire a sopravvivere nel mercato globale.
Un’indagine di Aberdeen del 2007 sui Direttori Acquisti ha indicato che il contenimento dei costi è il fattore decisionale principale nell'approvvigionamento. Le ricerca ha inoltre messo in luce che il principale ostacolo alla realizzazione di iniziative per il risparmio è il mancato allineamento tra sistemi e norme.
Per affrontare questa sfida, le aziende più lungimiranti stanno chiudendo il cerchio che va dal sourcing all’approvvigionamento, trasformando quest'ultimo da funzione di back-office scollegata in funzione strategica. Questo approccio introduce un elemento importante di trasparenza nel processo di approvvigionamento end-to-end che va dall’identificazione delle opportunità di risparmio all’ottenimento effettivo della riduzione dei costi.
Ad esempio, grazie alla semplificazione del ciclo di approvvigionamento offerta dai software SAP, un’azienda leader nel mercato della produzione di sostanze chimiche è riuscita a trasformare le pressioni del mercato in un fattore di riduzione effettiva dei costi. Questo colosso globale ha ridotto i propri costi di quasi 6 milioni di dollari l’anno, aumentando il first-pass yield di oltre l’85% e la puntualità dei pagamenti di più dell’87%. L’approccio adottato ha inoltre semplificato l’infrastruttura informatica esistente che comprendeva più di 300 diversi sistemi IT.
Soluzioni progettate per l’integrazione tra sourcing e approvvigionamenti
Le soluzioni di SAP e dei nostri partner ti aiutano a integrare completamente il processo source-to-pay al fine di ridurre il più possibile i costi. Chiudendo il cerchio che va dal sourcing all’approvvigionamento è possibile individuare aree di risparmio, ridurre i costi operativi e assicurare la conformità a contratti e norme aziendali, tutti elementi fondamentali per raggiungere la differenziazione competitiva effettiva.
Ottenere trasparenza completa
La trasparenza nelle attività di approvvigionamento ti aiuta a comprendere come, grazie al sourcing strategico dei fornitori, i tuoi dati possono trasformarsi, da opportunità identificate tramite le analisi della spesa, in fattori di riduzione dei costi. È possibile assicurarsi potenziali risparmi prevedendoli nei contratti di modo che sia poi possibile realizzarli nel ciclo degli ordini di approvvigionamento.
Approvvigionamento automatizzato
L'automazione delle operazioni consente di semplificare l’approvvigionamento di merci e servizi, di eliminare i task manuali e di ridurre gli errori di acquisto. Inoltre, grazie ad un accesso semplificato e personalizzato alle informazioni chiave, il personale di produzione è in grado di prendere decisioni e metterle in pratica più rapidamente.
Assicurare la conformità a contratti e norme aziendali
Con la gestione di tutti gli aspetti di un contratto, è possibile garantire la conformità ai contratti più complessi e importanti, alle direttive aziendali e ad altri requisiti normativi essenziali. È inoltre possibile collegare dinamicamente i fornitori ai processi di approvvigionamento al fine di assicurare una collaborazione continuativa. SAP NetWeaver può aiutarti ad integrare i business partner e ti permette di condividere i dati nei diversi sistemi all’interno della tua rete di fornitori internazionali.
SAP Services può anche supportarti nell’analisi e nella valutazione dei tuoi processi di approvvigionamento, fornendoti una road map chiara delle best-practice per raggiungere rapidamente i tuoi obiettivi principali.
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