natura e gestione dei rischi d'azienda
La capacità di assumere e gestire i rischi è da sempre l’essenza fondamentale dell’attività imprenditoriale e una componente irrinunciabile del management d’impresa. Rispetto al passato, oggi le imprese sono chiamate a dedicare maggiore attenzione a tutti i rischi che incombono sul proprio business, per essere in grado di competere in un contesto economico e finanziario sempre più globale.
Diverse sono le motivazioni che richiedono un’adeguata risposta da parte delle imprese nelle modalità di gestione dei fattori di rischio. Tra questi: la crescente complessità dei contesti economico-politico-sociali in cui le imprese operano, i nuovi modelli organizzativi adottati, l’impatto delle innovazioni tecnologiche sulle dinamiche competitive e la crescente necessità, da parte dei paesi industrializzati, di misurarsi con le nuove sfide che emergono nella prospettiva di uno sviluppo sostenibile.
Nel tessuto imprenditoriale italiano, a differenza di molti altri Paesi industrializzati, la figura del risk manager è rimasta associata e confusa alla figura di vertice societario (Presidente, Amministratore Delegato). L’instabilità dei mercati ha colto impreparate queste realtà aziendali, proprio a causa della mancanza di figure dedicate alla gestione del rischio.
Alla luce del nuovo scenario competitivo le imprese del Sistema Casa sono chiamate a rispondere in modo adeguato ai cambiamenti del mercato cogliendo le opportunità, ma, allo stesso tempo, contrastando i fattori che frenano il loro percorso di crescita. Ciò che si richiede è di evitare che una gestione dei rischi poco attenta e disallineata dal contesto di riferimento possa inibire la capacità di generare valore.
Il tema per le imprese, quindi, è quello delle modalità da assumere, delle competenze da sviluppare e degli strumenti da adottare per gestire i rischi, in un contesto economico-finanziario sempre più complesso. La sopravvivenza delle imprese viene a dipendere, così, dalla loro capacità di massimizzare non solo l’efficienza delle attività operative, ma anche dall’assunzione di un’appropriata gestione del rischio e dalla sensazione di fiducia e continuità che esse stesse sapranno trasmettere ai vari stakeholder.