דברים שכדאי להביא בחשבון בבחירת שותף

• הכינו רשימה של שותפים אפשריים
• ודאו כי השותפים הם שותפי SAP מאושרים כך שהם בעלי גישה לכל המידע והתקשרות העדכניים ביותר
  שאלו את עצמכם:
  • האם השותף העסקי הוא בעל יכולות הנדרשות להשלמת הפרויקט? (פרופיל החברה , הישגים מוכחים, אופן ניהול הפרויקט)
  • האם השותף העסקי מבין את התהליכים המתרחשים בחברה שלכם? ( מתודולוגיית היישום וההטמעה)
  • ומה באשר לתרבות העסקית הנהוגה בחברה שלכם?
  • האם לשותף העסקי רקע מתאים בתעשייה שאליה החברה משתייכת?
• לאחר שהגעתם לרשימה הסופית של שותפים אפשריים, חיוני לבדוק את ההמלצות שבידיהם מפרויקטים קודמים (הוכחות ביצועים, הישגים מוכחים)
• יש להביא בחשבון את תקציב הפרויקט הרצוי (הוכחות ביצועים)
• היעזרו ברשתות חברתיות ועסקיות לא רשמיות, שכן זהו מקור מידע חשוב
• הצטרפו לקהילת המשתמשים של SAP אם אתם כבר לקוחות
• אל תשכחו את הגורם האישי, שכן האנשים שיהיו מעורבים בפרויקט הם המפתח להצלחתו. משום כך, חשוב שתפגשו את חברי צוות הפרויקט פנים אל פנים לפני תחילת הפרויקט. בצעו גם הערכה מפורטת של המועמדים במונחים של ידע וניסיון, וזכרו כי חשוב מאוד שיוכלו להתאים את עצמם לתרבות העסקית של החברה (פרופיל צוות)