Mit Innovationen bei Produkten und Services schaffen Sie Mehrwert für Ihr Unternehmen. Ein Innovationsansatz mit isolierten operativen Abläufen wird jedoch nur selten zu einem echten Wachstumsmotor. Deshalb versprechen Verbesserungen beim Planungs-, Ideen-, Projekt- und Portfoliomanagement hohen geschäftlichen Nutzen. Denn Innovationskraft ist ein Schlüssel für eine langfristig starke Position und nachhaltige Vorteile im Wettbewerb.

Um die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, können Unternehmen ihre Innovationsbemühungen in allen Phasen der Wertschöpfungskette integrieren und auf ihre strategischen Ziele ausrichten. Die Vorteile sind bestechend – dies zeigt zum Beispiel der Bericht „Predicting Total Business Impact To Achieve Maximum Product Lifecycle Value“ von AMR Research. Im Fokus stehen hier die Auswirkungen bestimmter Produktentscheidungen auf unterschiedliche Geschäftsbereiche. Unternehmen, die diese Effekte frühzeitig simulieren konnten, haben die Zeit bis zur Markteinführung um 50 Prozent verringert und ihre Prognosegenauigkeit um 40 Prozent verbessert. Die Analysten beziffern die Einspareffekte in der Lieferkette einer Produkteinführung auf mehrere Millionen Dollar. *

Software und Services von SAP und SAP-Partnern unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Innovation von Produkten und Services. Ein umfassender Ansatz verknüpft Strategie und operative Schritte. Größere Transparenz und integrierte Geschäftsprozesse ermöglichen es Ihnen, wichtige Funktionen wie Planung, Innovationsmanagement, die Durchführung komplexer Projekte und das Management des Produktportfolios miteinander zu verbinden. Sie können Ihre Innovationsfähigkeit steigern, die Rentabilität erhöhen – und so einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Führende Unternehmen haben mithilfe von Software und Services von SAP ihre Weichen auf Wachstum gestellt. Sie können:

• besser auf Kundenwünsche und Marktchancen reagieren
• die richtigen Mitarbeiter, Kooperationen und Kompetenzen in gemeinsamen Innovationsprozessen nutzen
• komplexe Programme und Projekte schnell und effizient durchführen
• die strategische Wirkung von Investitionen in Innovationen messen

Lösungen für kontinuierliche Produkt- und Serviceinnovation

Strategie und Planung
Schnell und präzise auf neue Markt- und Kundenchancen zu reagieren setzt umfassende Business Intelligence sowie die Bündelung des relevanten Wissens voraus. Dies umfasst Messungen zur Leistungsfähigkeit, Daten zur Projektpipeline, operative Kennzahlen, Wettbewerbsinformationen sowie Markttrends und Kundenanalysen. SAP bietet Ihnen eine Vielzahl von Business-Intelligence- und Analyse-Werkzeugen an. Die Lösungen können Sie dabei unterstützen, strategische Innovationschancen aktiv zu ermitteln.

Innovationsmanagement
Mit den richtigen Mitarbeitern, Partnern und Kompetenzen können Sie die grundlegende Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern. Dabei helfen Ihnen Werkzeuge, die den Entwicklungsprozess wirkungsvoll unterstützen: Mit der Anwendung SAP Product Definition verfügen Sie über eine Grundlage für intelligentes Ideenmanagement und integrierte Konzeptentwicklung. So nutzen Sie Ihre besten Ideen und wandeln sie in erfolgreiche, innovative Produkte um.

Programm- und Projektmanagement
Gerade bei komplexen Programmen sind Geschwindigkeit und Effizienz der Ausführung von großer Bedeutung. Verbesserungen erreichen Sie mit Informationen aus den unterschiedlichen Projektportfolios sowie aus den Personal- und Finanzsystemen. Die Anwendung SAP Resource and Portfolio Management bietet Ihnen umfassende Ansichts- und Verwaltungsoptionen für die Auswahl, Bewertung, Überwachung und Prüfung von Projekten und den zugehörigen Ressourcen.

Portfoliomanagement
Das Produkt- und Serviceportfolio besitzt strategischen Einfluss auf die Leistungskennzahlen Ihres Unternehmens. Diese Wirkung messen zu können versetzt Sie in die Lage, die Ergebnisse von Initiativen und Investitionen für Innovation zu ermitteln und laufende Planungsprozesse entsprechend zu steuern. Mit SAP-Software, ergänzt um das Lösungsportfolio BusinessObjects, verfügen Sie über Performance-Dashboards für Produkte und Services, die auf realen unternehmensweiten Kennzahlen für Entwicklung, Lieferkette, Fertigung, Wartung und Vertrieb basieren. Anhand dieser Dashboards können Sie die strategischen Auswirkungen von Initiativen und Investitionen bewerten. So gewährleisten Sie Nachhaltigkeit und Kontinuität bei der Produkt- und Serviceinnovation.

* Michael Burkett, Jeffrey Hojlo und das Value Chain Strategies Team von AMR Research,
"Predicting Total Business Impact to Achieve Maximum Product Lifecycle Value," August 2007

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