Nous évoluons dans un environnement international toujours plus concurrentiel, où il ne suffit pas de savoir quelle orientation adopter pour son entreprise. Vous devez réaliser des planifications plus rapidement et effectuer davantage de tâches, tout en réduisant les budgets et les ressources dans la mesure du possible. Et chaque décision doit être prise de manière extrêmement efficace et précise, tout en se conformant aux exigences réglementaires.

Rentabilité, croissance, valeur pour les actionnaires, stratégie, conformité à la réglementation et relations avec les investisseurs, toutes ces responsabilités pèsent sur les épaules des cadres qui se voient dans l'obligation de définir des priorités pour les objectifs stratégiques, de modifier les plans en fontion de l'évolution des conditions financières et opérationnelles et de donner à toutes les parties prenantes les moyens de prendre des décisions mieux calculées. La compréhension de l'évolution des performances de l'entreprise nécessite une surveillance, une analyse, une évaluation des risques, un reporting à point nommé et des actions fondées sur les informations provenant des différentes parties de l'entreprise, y compris les partenaires extérieurs, les fournisseurs et les clients.

Réussir du point de vue opérationnel présuppose que l'on a su combler le fossé séparant la stratégie et l'exécution opérationnelle grâce à la traduction des d'objectifs globaux de l'entreprise dans une métrique pertinente, grâce également à la détermination des responsabilités, à une modélisation intuitive, à la surveillance et à l'analyse, et enfin à la simplification de l'exécution des plans stratégiques. Les informations doivent être disponibles lorsque votre organisation en a besoin pour se démarquer de la concurrence et permettre un plus grand contrôle sur les opérations de l'entreprise.

Piloter les performances grâce à une gestion des performances financières et opérationnelles

Pour pouvoir transformer votre organisation en une organisation pilotée par les performances, vous avez besoin de solutions qui relient aux données vos processus et vos traitements et vous procurent une vision de votre activité partagée par tous au sein de votre entreprise. Les solutions SAP BusinessObjects EPM (enterprise performance management) peuvent vous aident à tirer profit de la valeur de vos données d'entreprise en améliorant l'alignement organisationnel, la visibilité et la confiance, tout cela pour amener votre organisation à être plus réactive et compétitive.

Ces solutions offrent des fonctionnalités complètes :

• Gestion de la stratégie – Définissez vos objectifs, planifiez vos stratégies, puis contrôlez et gérez vos performances, depuis les objectifs globaux jusqu'aux métriques opérationnelles.
• Planification et consolidation – Augmentez la précision de la planification à chaque niveau de votre organisation tout en réduisant les cycles budgétaires et les coûts qui leur sont associés. Accélérez et améliorez votre reporting réglementaire et de gestion ainsi que votre prise de décisions.
• Consolidation financière – Accélérez votre consolidation financière et vos cycles de reporting avec des données entièrement fiables.
• Gestion des informations financières – Tirez parti des fonctionnalités de connectivité, de mappage et de chargement conçues pour des utilisateurs en entreprise.
• Rapprochements intra-groupe – Accélérez la clôture des opérations en permettant à vos unités organisationnelles d'examiner et de rapprocher les soldes directement entre eux, tout en éliminant les délais aux niveaux de l'entreprise et des différents services.
• Rentabilité et gestion des coûts – Identifiez les causes des sous-performances et prenez les mesures nécessaires pour réduire les coûts et optimiser la rentabilité aux niveaux produits, clients, canaux de distribution, etc.
• Analyse des dépenses – Réalisez des économies de coûts mesurables et alignez les objectifs d'approisionnement sur les objectifs globaux de l'entreprise grâce à une rationalisation et une stratégisation des relations avec les fournisseurs.

Inciter à l'adoption par vos utilisateurs de votre investissement SAP

Les solutions SAP BusinessObjects EPM peuvent travailler en synergie avec les applications SAP Business Suite, les solutions SAP BusinessObjects GRC (governance, risk, and compliance) et les solutions SAP BusinessObjects BI de Business Intelligence et IM de gestion de l'information. Résultat : cette intégration vous permettra de maximiser la rentabilité, de gérer les risques et la conformité et d'optimiser les systèmes, le personnel et les processus de l'entreprise.