GESTION DES RÉSEAUX DE FABRICATION
PRODUCTION DANS LES DÉLAIS ET SUR DEMANDE DANS TOUT L'ATELIER GLOBAL
Dans une économie globale où la majorité des dirigeants d'entreprise attend la demande (et non l'offre) pour lancer la production, les fabricants peuvent-ils gérer de manière efficace et prévisible les variations de produits pouvant se chiffrer en milliers, et qui sont fabriqués sur des sites répartis dans le monde entier ? Comment une société peut-elle systématiquement relever ce défi dans un environnement où les fluctuations des délais et des demandes sont souvent la principale difficulté dans l'exécution de sa fabrication ?
Les leaders du marché répondent à ce défi en transformant efficacement leur réseau de sites internes et externes, de fournisseurs, de prestataires délocalisés et de partenaires commerciaux pour agir comme un atelier global, unique et virtuel. Cette transformation en modèle d'atelier virtuel unifié donne la possibilité de réduire les délais d'exécution et d'obtenir une meilleure rentabilité en diminuant les ruptures de stocks tout en optimisant la gestion de l'inventaire. Selon le rapport d'AMR Research « Manuel pour devenir une entreprise pilotée par la demande », les sociétés anticipant le mieux la demande ont des stocks réduits de 15%, une augmentation de 17% des commandes parfaites et une durée de cycle d'exploitation plus courte de 35%.
Dans l'environnement global actuel, un défi informatique stratégique est d'obtenir une vue unique sur plusieurs sociétés ayant des systèmes disparates, pour l'essentiel un atelier virtuel unifié, pour réduire les coûts sans affecter le service à la clientèle. SAP relève ce défi en fournissant des solutions et des services pour la planification et l'exécution du réseau de fabrication.
SAP donne plus de moyens à ses clients en leur offrant une visibilité totale sur les dynamiques opérationnelles de la demande, de la livraison et de la production, combinées à des processus intégrés, afin d'actualiser en permanence la planification et l'exécution de la fabrication sur l'ensemble du réseau. Ces processus comprennent :
- Planification de la production consolidée sur l'ensemble du réseau – Minimise les délais entre les différents sites, produits et fournisseurs multiples avec des plans de production précis et détaillés.
- Exploitation coordonnée du réseau – Réduit les ruptures de stocks clients, les travaux en cours et le stock de produits finis ou d'articles grâce à une exécution de la fabrication dans les délais et à la demande et une demande de produits associée à la planification.
- Suivi et pilotage intelligents des événements – Répond instantanément aux événements imprévus grâce à une visibilité totale sur le réseau et à une veille opérationnelle permettant une mise à jour permanente de la planification et de l'exécution.
Les partenaires de SAP fournissent des solutions complémentaires cruciales comme l'optimisation des stocks et la sensibilisation aux processus réels pour optimiser la réactivité de la fabrication tout en diminuant les coûts. Les services de SAP et ses partenaires englobent les études d'estimation de la valeur, les feuilles de route détaillées et l'expertise de l'implémentation.
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