En mesurant la valeur commerciale de l'innovation sur les produits et services, il est possible d'obtenir des bénéfices en hausse par des améliorations dans la planification, l'idéation ou la gestion de portefeuille. Cependant, une approche opérationnelle cloisonnée de l'innovation peut couper l'approvisionnement du moteur de croissance nécessaire pour être compétitif à long terme et retirer un avantage durable.

Pour gérer de nouveaux niveaux de performances, les entreprises doivent intégrer l'innovation à un support en boucle fermée à toutes les étapes, et dans le contexte, des fonctionnalités de la chaîne de valeur et des objectifs stratégiques. Les bénéfices sont convaincants, selon les observations d'un récent rapport d'AMR, « Prévoir la totalité de l'impact commercial pour retirer un maximum de valeur du cycle de vie des produits », qui déclare que « pour de nombreux groupes, la simulation de l'impact des décisions liées aux produits a permis d'améliorer de 50 % les délais de commercialisation, de 40 % la précision des prévisions et d'économiser des millions de dollars sur les coûts de la chaîne logistique pour le lancement d'un nouveau produit. » *

Les logiciels et services SAP et de ses partenaires vous aident à établir et à prendre en charge une innovation permanente dans les produits et services par une approche globale qui relie la stratégie et l'exécution. C'est uniquement en combinant une visibilité sur les activités et une intégration des processus de gestion que vous pourrez relier les fonctions clés que sont la planification, la gestion de l'innovation, l'exécution de projets complexes et la gestion du portefeuille produits pour transformer vos capacités à employer l'innovation en avantage concurrentiel rentable.

Découvrez comment la famille de logiciels, les services orientés résultat et les partenaires de niveau mondial de SAP peuvent aider les entreprises les mieux gérées à obtenir différenciation et croissance en :

• Améliorant leur réactivité face aux clients et aux opportunités commerciales
• Exploitant les ressources, partenaires et capacités adéquats au sein de processus de co-innovation
• Étant rapides et efficaces pour des programmes et projets complexes
• Mesurant l'impact stratégique des investissements dans l'innovation

Des solutions pour une innovation permanente dans les produits et services

Stratégie et planification
Améliorer sa réactivité face à de nouvelles opportunités commerciales et aux clients demande une veille stratégique globale et l'agrégation des connaissances pertinentes incluant des analyses de performance des produits, le déroulement d'un projet, des indicateurs opérationnels, les informations sur la concurrence, les tendances du marché et l'analyse des clients. SAP et Business Objects, une société SAP, fournissent un jeu complet d'outils de veille stratégique et d'analyse pour supporter les approches collaboratives afin d'identifier de manière proactive la bonne voie stratégique et les opportunités d'innovation.

Gestion de l'innovation
L'exploitation des ressources, partenaires et capacités utiles pour mettre en évidence les compétences centrales en matière d'innovation de votre société requiert des outils pour assister la partie front-end cruciale du processus de développement des produits et services. L'application SAP Product Definition appuie la gestion des idées astucieuses et le développement de concepts intégrés pour capitaliser sur les meilleures idées et les transformer en produits innovants et réussis.

Gestion de programmes et projets
Améliorer la vitesse et l'efficacité d'exécution de programmes complexes nécessite des informations issues des portefeuilles de projets, des ressources humaines et des systèmes financiers. L'application SAP Resource and Portfolio Management fournit une visibilité totale et des possibilités de gestion conçues pour améliorer la sélection permanente, l'analyse, le suivi et la révision des projets et ressources associées.

Gestion de portefeuille
Mesurer l'impact stratégique du portefeuille de produits et services par rapport à des indicateurs globaux de performances commerciales est un besoin fondamental pour comprendre le retour sur les initiatives et investissements liés à l'innovation et pour piloter la stratégie en cours et les processus de planification. SAP et Business Objects prennent en charge le développement de tableaux de bord de performances des produits et services basés sur les chiffres du développement réel de l'entreprise, de la chaîne logistique, de la fabrication, de l'assistance et des ventes. Ceci est nécessaire pour identifier l'impact stratégique des initiatives et investissements et fournir la base d’une approche durable et continue de l'innovation dans les produits et services.

* Michael Burkett, Jeffrey Hojlo, et l'équipe AMR Research de stratégies pour la chaîne de valeur, "Prévoir la totalité de l'impact commercial pour retirer la valeur maximale du cycle de vie des produits", août 2007

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