Les talents sont décisifs pour une future croissance de votre société. Mais le vieillissement de la population, la bataille globale pour attirer les talents et un manque de compétences grandissant rendent ces talents de plus en plus rares. Qui peut mener une entreprise vers de nouveaux marchés ? Qui sont les directeurs de demain ? Les employés qui restent à vos côtés sont-ils les bons ? Ceux qui s'en vont sont-ils les mauvais ? Sans les bons talents, non seulement les entreprises risquent de manquer une opportunité d'augmenter leurs parts de marché et leurs revenus, mais elles devront, de plus, consacrer davantage de temps à la recherche de talents.

Dans un monde où les employés talentueux sont rares, il est essentiel pour les organisations performantes de rechercher et d'identifier les compétences et les rôles, de former activement les employés les plus prometteurs et d'entretenir leurs compétences, et de repérer des successeurs potentiels pour les postes clé avant leur départ.

Les organisations du monde entier se sont tournées vers des solutions et des services de SAP et de ses partenaires pour obtenir un soutien dans la gestion de la performance du personnel, le développement de la succession et des plans de carrière et l'offre de formation et d'apprentissage. Et en obtenant tous ces éléments grâce à SAP, les organisations ont également acquis la perspective nécessaire à un pilotage efficace des stratégies de gestion de la performance, de la succession et de l'apprentissage qui améliorent la performance individuelle et organisationnelle, tout en maintenant les coûts à leur minimum.

Grâce aux solutions et services SAP, vous pouvez :

• Augmenter le niveau de compétences de vos collaborateurs, créer une communauté globale de talents et acquérir un meilleur aperçu des capacités et de l'évolution de votre personnel
• Offrir un apprentissage personnalisé permettant aux chefs de projet de suivre les activités de formation et d'analyser l'effet créé sur la performance d'entreprise, tout en réduisant les coûts de formation

Identifier, développer et suivre les talents

Les responsables opérationnels et des ressources humaines manquent souvent d'informations précises et à jour afin de prendre des les bonnes décisions concernant leur personnel, en toute connaissance de cause. Grâce à l'utilisation de portails, de tableaux de bord et d'outils de visualisation, les organisations peuvent regrouper et voir les données concernant les employés sur un site, indépendamment du système où se trouvent ces données. Ceci peut permettre aux dirigeants et aux chefs de projet de mieux contrôler les performances, de distribuer les informations à des groupes ciblés et de prendre plus rapidement les meilleures décisions possibles selon les initiatives de gestion de la performance, de planification de la succession et d'apprentissage.

En intégrant les processus de gestion de la performance, de planification de la succession et d'apprentissage, votre société acquiert un aperçu de la chaîne logistique des talents, en vous permettant de vous concentrer sur des stratégies et des programmes qui soutiennent les organisations performantes.

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