При измерении ценности инновационных продуктов или услуг для бизнеса принимаются в расчет дополнительные потенциальные преимущества от усовершенствований в планировании, разработке идей, их воплощении и управлении портфелями проектов. При этом разобщенность операций может воспрепятствовать созданию базы для роста, необходимой для получения стабильных долгосрочных конкурентных преимуществ.

Для достижения нового уровня эффективности организациям необходимо интегрировать инновации с замкнутой системой поддержки на всех этапах, а также с возможностями цепочки создания стоимости и стратегическими целями. Преимущества такого подхода очевидны, что следует из недавнего отчета AMR «Прогнозирование общего коммерческого влияния для достижения максимальной ценности жизненного цикла продуктов» (Predicting Total Business Impact To Achieve Maximum Product Lifecycle Value), где говорится, что «моделирование влияния решений по продукции для нескольких бизнес-групп привело к сокращению времени вывода на рынок на 50%, увеличению точности прогнозов на 40% и снижению затрат в логистических цепочках при выпуске новых продуктов на миллионы долларов». *

Решения и услуги компании SAP и наших партнеров помогают внедрять и поддерживать постоянные инновации в сфере продуктов и услуг с помощью комплексного подхода, связывающего стратегию и ее осуществление. Только путем сочетания обзорности бизнеса с интеграцией бизнес-процессов можно объединить основные функции, такие как планирование, управление инновациями, комплексная реализация проектов и управление портфелем проектов, чтобы превратить свое умение внедрять инновации в стабильное и прибыльное конкурентное преимущество.

Узнайте, как решения компании SAP, ее услуги, нацеленные на результат, и партнеры мирового класса могут помочь хорошо организованным предприятиям в достижении роста и получении конкурентных преимуществ с помощью следующих возможностей:

• Оперативное реагирование на потребности клиентов и рыночные возможности
• Использование талантливых сотрудников, партнеров и возможностей в процессах, связанных с инновациями
• Достижение скорости и эффективности в сложных программах и проектах
• Измерение стратегического влияния инвестиций в инновации

Решения для постоянного внедрения инновационных продуктов и услуг

Стратегия и планирование
Развитие оперативного реагирования на новые потребности клиентов и рыночные возможности требует комплексной обработки бизнес-информации и объединения соответствующих знаний, в том числе аналитических данных о характеристиках продуктов, сведений о готовящихся проектах, производственных показателях, рыночных тенденциях и результатах анализа клиентов. SAP и Business Objects (компания SAP) предлагают широкий диапазон средств обработки и анализа бизнес-информации для поддержания комплексного подхода к упреждающему стратегическому планированию и определению возможностей для инноваций.

Управление инновациями
Использование талантливых сотрудников, партнеров и возможностей, необходимых для улучшения инновационного потенциала компании, требует наличия инструментов, поддерживающих внутреннюю часть процесса разработки продуктов и услуг. Решение SAP Product Definition поддерживает интеллектуальное управление идеями и интегрированную разработку концепций, что позволяет выгодно использовать лучшие идеи и воплощать их в успешные инновационные продукты.

Управление программами и проектами
Увеличение скорости и эффективности выполнения сложных программ требует наличия информации о портфелях проектов, трудовых ресурсах и финансовых системах. Решение SAP Resource and Portfolio Management предоставляет возможности комплексного обзора и управления, разработанные для улучшения непрерывного выбора, оценки, отслеживания и просмотра проектов и связанных с ними ресурсов.

Управление портфелями
Измерение стратегического влияния портфеля продуктов и услуг на общие показатели эффективности бизнеса является основой для понимания рентабельности инициатив по инновациям и инвестиций в них, а также для реализации намеченной стратегии и планирования процессов. Решения SAP и Business Objects поддерживают создание информационных панелей эффективности продуктов и услуг на базе фактических общекорпоративных данных о разработке, логистической цепочке, производстве, поддержке и показателях продаж, необходимых для оценки стратегического влияния инициатив и инвестиций, а также обеспечения основы для устойчивого и постоянного введения инноваций.

* Михаэль Беркетт (Michael Burkett), Джеффри Хойло (Jeffrey Hojlo) и Группа по стратегиям цепочек создания стоимости (Value Chain Strategies Team) компании AMR Research,
«Прогнозирование общего коммерческого влияния для достижения максимальной ценности жизненного цикла продуктов» (Predicting Total Business Impact To Achieve Maximum Product Lifecycle Value), август 2007 г.

Дополнительная информация

Подключайтесь: посетите веб-сайт Inside Access.

Узнайте больше о решениях и услугах партнеров компании SAP.