Производители, пытающиеся использовать возможности глобализации, сталкиваются с проблемами, обусловленными сложной, распределенной и постоянно меняющейся бизнес-сетью. Компаниям приходится оперативно реагировать на потребительский спрос, предпринимать незамедлительные действия в случае сбоев на производственной линии и подстраиваться под непредвиденные перемены и нарушения хода работы в сети поставок.

Эту задачу можно решить путем эффективного преобразования стратегии выполнения производственных операций для прогнозирования изменений, повышения гибкости, повышения отдачи от активов и ведения бизнеса в активной, управляемой спросом среде без снижения качества обслуживания или повышения расходов.

Предоставляя план преобразования производства, компания SAP помогает компаниям в создании инфраструктуры эффективного производства благодаря интеграции планирования, управления активами и выполнения с получением информации в режиме реального времени.

Пакет решений SAP Business Suite помогает согласовать операции с целями компании и синхронизировать производственные процессы с бизнес-процессами, одновременно обеспечивая постоянное усовершенствование процессов. Неважно, в какой отрасли Вы работаете или какого размера Ваша компания – Вы получаете возможность в удобные для Вас сроки и без дорогостоящих обновлений внедрить только те приложения и системы, которые необходимы для решения Ваших уникальных задач. Воспользовавшись услугами службы SAP Services до, во время и после развертывания решения, Вы можете оптимизировать вложения в информационные технологии. Благодаря пакету услуг SAP Enterprise Support компании получают все преимущества интеграции систем SAP и сторонних поставщиков, минимизируют риски, быстрее реализуют инновации и управляют жизненным циклом приложений.

Решения SAP для производства также предоставляют расширенные функциональные возможности в области планирования, выполнения, управления качеством и бизнес-аналитики с поддержкой интегрированных комплексных процессов, позволяя Вам встать на путь построения эффективного производственного предприятия.

Каким образом сценарии создания ценности влияют на повышение эффективности бизнеса?

Узнайте, как сценарии создания ценности помогают:

• Эффективно выполнять производственные операции для снижения расходов на производство, удовлетворения требований клиентов и соблюдения стандартов качества и безопасности
• Создавать производственные сети для сокращения времени выполнения и объемов незавершенного производства по нескольким предприятиям
• Повышать прозрачность активов с целью сведения к минимуму объема бракованной продукции и необходимости выполнять работу повторно, повышения капиталомощности и качества продукции
• Максимально увеличить период работоспособности активов для повышения производительности, сокращения количества незапланированных простоев и преобразования эффективности активов в производительность
• Обеспечить безопасность активов и соблюдение законодательных требований с целью достижения большей гибкости операций и удовлетворения требований к качеству