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供应链成本削减战略

利用第三方物流提供商、射频识别租赁和基于属性的需求规划来降低供应链成本和提高客户满意度。需要登录


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供应链

精简供应链并支持增长计划

对于面对客户的“完美订单”需求和管理层的成本效率期望的供应链经理,SAP 软件能够帮助他们支持多种履行战略(从简单到复杂)和可扩展的流程执行来确保适应能力。

如果您的目标是:

  • 提供准确的承诺日期和交付“完美订单”。
  • 匹配供应和需求及计算合理库存量。
  • 让您的运营商适应动态的客户需求。
  • 降低因高制造和物流成本而导致的流程和数据效率低。

SAP 软件能够帮助您:

  • 优化生产调度、生产、库存及质量保证执行。
  • 对扩大的供应网络采用“拉”战略,实现物流和产能的平衡。
  • 利用销售预测和供应链可视性来指导运营商的日常工作。
  • 提高灵活性以重新分配纸质或电子工作单。

让我们来帮助您

SAP 提供的业务管理软件和商务智能软件能够帮助您将“假设”变为事实:

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