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快速成长的中小型企业的
信息化成功之路

ERP作为一种先进的管理思想,已经获得了比较广泛的认同,但是在实践中,ERP 似乎还只是外资企业、大型或特大型国有企业的特权。而且,由于实施ERP需要巨大的资金成本、人力投入和管理改造,这也使许多中小企业望而却步。然而,面对企业成长的风险和发展的瓶颈,大连闻达高层最终还是决定迎难而上,要在公司内部实施ERP, 实现信息化的管理。


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批发分销行业业务管理软件

作为一家批发分销行业的公司,您面临着许多挑战——微薄的利润率、全球化竞争、复杂的供应链,以及业务条款往往由客户和供应商掌握的合作关系。

合适的业务管理软件可以帮助您管理复杂的运维事务、集成信息和流程,以及提供能够提升绩效、降低成本和促进整个企业的协作和沟通,并且功能强大的决策制定工具。

借助于 SAP 的业务管理软件,您可以成为最佳运营的批发分销。SAP 软件能够帮助您:

  • 优化物流流程 – 捆绑订单及确保交付经过优化并具成本效益的订单。库存优化有助于尽可能充分地利用存储容量以及显著地提高效率。
  • 提高盈利能力 – 促进批发分销的增值营销和销售,例如:专业互联网销售、呼叫中心管理、客户信息管理以及更具客户规格重新包装。充分利用创新型服务,例如:卡车直销、店铺直接配送和供应商管理库存。
  • 强化成本回收 – 支持基于特殊协议的报销退款流程。管理数据采集、后续发票工具,以及退款协议的控制。此外,跟踪和管理奖金以优先与供应商的财务。
  • 降低财务和交易成本 – 为合作伙伴提供各种金融服务没,例如:集中条例、发票开具和代理融通。扩展奖金结算和基于 Web 的投诉管理,以显著降低您的财务和交易成本。
  • 制定更明智的决策 – 根据供应商开票单据中的信息分配成本,提高成本透明度,以及评估盈利能力。通过对不同的业务流程进行实时盈利能力分析来确保业务决策有切实依据。

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