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永不停止的信息化脚步
SAP 助力上海三菱成为企业信息化排头兵

上海三菱电梯有限公司总工程师在谈起上海三菱的信息化项目时说:“单就上海 三菱的信息化项目来说,信息化给企业带来最多的益处是产生了显著的整体效 益。我们认为,企业能在激烈的市场竞争中保持领先的优势,跟企业推进信息化, 从而提高企业管理水平、增强对市场的快速反应能力、提高市场竞争力有着密切 的甚至不可分割的关系。”


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让企业运营更高效,内部信息更透明


让企业运营更高效,内部信息更透明

通过基于SAP Business One 的解决方案,北京凡士通首先实现了按 照销售订单和销售计划来控制和管理公司的生产和采购环节,并完成 物料主数据及BOM编码与MRP物料需求计划的管理。。如此一来,生 产和采购部门能够准确地把握未来一段时间内的计划生产量,从而采 购部门大大减少了采购的盲目性,有效的保证了生产的原材料供应。


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工业机械和零部件行业业务管理软件

无论您是制造工业机械还是零部件,都要在需求呈周期性变化并且利润缩减的竞争性环境中运营。在这种环境中,您的客户拥有议价权力,并且要求在全球范围内以更低的成本和更快的速度交付产品。要想取得成功,您必须对全球供应链(包括离岸和外包制造)进行整合,并提供新的服务模式来促进增长。

合适的业务管理软件可以帮助您管理复杂的运维事务、集成信息和流程,以及提供能够提升绩效、降低成本和促进整个企业的协作和沟通,并且功能强大的决策制定工具。

作为一家最佳运营的工业机械或零部件企业,您可以从 SAP 业务管理软件多样化的功能中受益。

可视性
  • 降低成本 - 使用高级分析功能来精确地确定产品和生产成本来源,以便提高效率和消除浪费。
  • 改进供应链管理 - 利用最先进的供应链和按订单制造能力深入洞察需求、库存和产能,以便更有效地响应客户需求。
效率
  • 增加收入 - 预测市场需求,识别新商机,以及优化销售和营销活动。
  • 降低风险 - 充分利用有关项目、市场和运营绩效的实时信息,以预测需求、经济形势和客户要求上的变化。
  • 优化资产 - 减少必需的原材料、组件和零部件库存,以减少成本和资本承担。
协作
  • 缩短上市时间 - 强化沟通,制定产品开发协作,以及集成工程和物流来缩短设计周期时间。
  • 改进售后服务 - 了解客户需求,增强客户服务,以及提供卓越支持来最大限度提升高利润的售后服务业务的收入。
  • 拓展覆盖面 - 通过电子市场和企业门户在全球范围内与供应商、合作伙伴和客户展开协作。

让我们来帮助您

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获取解决方案建议 - 您只需在线回答几个简单的问题,我们就可以为您推荐适合您的解决方案。

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