作为一家工程、建设和运作行业的公司，您需要快速响应项目范围、成本和计划的改变。无论是因为分包商毁约、发生意外状况，还是受恶劣的天气影响，或发生了故障，您的客户都不会在预期上做出让步。这就是为什么要将控制成本、响应市场变化和通过提升运维效率来达到绩效标准摆在第一位的原因。
合适的业务管理软件可以帮助您管理复杂的运维事务、集成信息和流程，以及提供能够提升绩效、降低成本和促进整个企业的协作和沟通，并且功能强大的决策制定工具。
作为一家最佳运营的工程、建筑和运作企业，您可以从 SAP 业务管理软件多样化的功能中受益。
可视性
- 为整个组织，从总部到现场，提供项目前瞻性。
- 通过集成项目与企业财务流程，减低运营与财务风险。
- 预测客户的变更请求，并确定其对公司（特别是项目设计）的影响。
- 查看任何级别的项目成本和时间表，以确定总体的实时业务和财务影响。
效率
- 在整个工程、建设和运作项目生命周期内提供全面的服务。
- 吸引、留住和利用熟练员工。
- 加强与供应商和分包商的关系，尤其在项目计划和绩效管理方面。
- 比较项目，充分利用最成功项目的最佳实践。
- 与分包商和供应商共享信息。
- 妥当地分配劳动力资源，优先完成处于关键阶段的项目。
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