SAP SRM:
cómo administrar la cadena de abastecimiento para que la rentabilidad sea continua
Frente a negocios que exigen una rentabilidad sostenida, empresas de toda envergadura están volviendo su atención hacia la cadena de abastecimiento, el aprovisionamiento y las ventajas económicas de administrar el dinero que gastan en su relación con proveedores. Si usted puede reducir los costos de los bienes y servicios adquiridos, puede incrementar la rentabilidad sin por ello tener que aumentar las ventas ni sacrificar la calidad.
Allí es donde entra en escena SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM). La solución SAP SRM automatiza los procesos que tienen lugar entre el abastecimiento y el aprovisionamiento, dentro de la empresa y en toda la base de suministro. De esta manera, incrementa su visibilidad de la cadena de abastecimiento y le proporciona una visión interna de la totalidad de los gastos a través de un insight de ciclo cerrado.
Con SAP SRM, usted puede controlar todo el ciclo de vida del suministro, desde la estrategia hasta la ejecución, lo cual le ayudará a optimizar la selección y relación con proveedores, construir con ellos vínculos sustentables y viables, y acortar los ciclos de la cadena de abastecimiento. Además, gracias a las ventajas únicas que brinda el poder contar con contenidos y datos maestros consolidados, SAP SRM le ayuda a tomar y ejecutar decisiones que se alinean con su estrategia corporativa. Para ver exactamente cómo SAP SRM puede sumar valor a su empresa, consulte los SAP Business Maps.
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