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INTEGRAR SOURCING E SUPRIMENTO

Transforme a área de suprimentos em diferencial competitivo real

Maior velocidade de mercado, margens de lucro menores e aumentos significativos nas despesas que, em alguns casos, atingem 70% do total de receitas, estão transformando o suprimento em elemento vital para competir ou simplesmente sobreviver no mercado global.

Uma pesquisa, realizada em 2007 pela Aberdeen com os principais executivos de aquisições, indicou que a economia de custos é a principal métrica das aquisições. Além disso, o estudo concluiu quea falta de alinhamento entre sistemas e políticas representa a principal barreira para atingir os objetivos de economia de custos.

Para enfrentar o desafio, as empresas de visão estão fechando todo o ciclo entre suprimentos e aquisições, transformando as aquisições de uma função de back-office desconectada em uma função estratégica. Essa abordagem está permitindo a transparência crítica para o processo de aquisições end-to-end, desde a identificação de oportunidades de economia até a realização de economia tangível de custos.

Por exemplo, um produtor líder de produtos químicos especializados transformou pressões de mercado em economia real de custos, usando o software da SAP para agilizar todo o ciclo de suprimentos. Essa empresa mundial reduziu os custos em quase US$ 6 milhões por ano, aumentando o rendimento inicial em mais de 85% e os pagamentos pontuais em mais de 87%. Além disso, a abordagem adotada simplificou o ambiente existente, que compreendia mais de 300 sistemas de TI diferentes.

Soluções desenvolvidas para integrar sourcing e suprimento

As soluções da SAP e seus parceiros ajudam a integrar todo o processo da fonte ao pagamento para ampliar a economia de custos. Com o fechamento do ciclo entre sourcing e suprimento, você pode sustentar economias, reduzir custos operacionais e assegurar conformidade com contratos e políticas, que representam pontos essenciais para gerar diferenciação competitiva real.

Obter transparência total
A transparência das atividades de suprimento ajuda a ver como os dados podem fluir de oportunidades identificadas por meio de análises de gastos até economias de custos obtidas com a escolha estratégica de fornecedores. Depois disso, as economias bloqueadas em contratos podem ser detectadas e fornecidas no ciclo de ordens de suprimento.

Aquisições automatizadas
Com operações automatizadas, você simplifica o suprimento de todos os bens e serviços, elimina tarefas manuais e reduz erros de compras. Sua equipe de suprimentos também pode tomar decisões e agir com mais rapidez devido ao acesso simplificado e personalizado às principais informações.

Assegurar conformidade com contratos e políticas
Com o gerenciamento de todos os aspectos da vida útil do contrato, você assegura conformidade com contratos fundamentais, diretrizes corporativas e requisitos regulamentares. Além disso, vincula dinamicamente fornecedores ao processo de suprimentos, garantindo colaboração transformadora. O SAP NetWeaver ajuda sua empresa a integrar parceiros empresariais e permitir compartilhamento de dados em todos os sistemas heterogêneos dentro da rede de fornecedores globais.

O SAP Services ajuda a avaliar e analisar processos de suprimento, delineando um road map bem-definido com base nas melhores práticas de negócio para alcançar seus principais objetivos.

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Literatura Leia o white paper da Aberdeen (PDF).

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