Futuro econômico incerto. Expectativas mais exigentes de clientes e acionistas. Concorrência acirrada. Unidades empresariais geograficamente dispersas. Todas essas realidades globais estão ampliando as pressões do mercado sobre as empresas para alcançarem excelência operacional.

As empresas de sucesso alcançam excelência operacional, permitindo total visibilidade da empresa e de toda a rede de negócios, o que, por sua vez, promove maior eficiência do que a alcançada com silos independentes.

A SAP Business Suite ajuda a unificar todas as operações visando a excelência operacional. Em função disso, as operações podem ser transformadas em vantagem competitiva estratégica por meio da visibilidade da empresa em tempo real, execução de alta eficiência em todas as unidades e localidades, além do aperfeiçoamento contínuo. Seja qual for o setor ou porte da empresa, é possível implementar só o software necessário para solucionar os desafios exclusivos da empresa no seu próprio ritmo e sem atualizações dispendiosas.

Com o auxílio do SAP Services, você pode otimizar seus investimentos em TI antes, durante e depois de qualquer implementação. Com o SAP Enterprise Support, as empresas aproveitam todos os benefícios da integração entre as soluções SAP e não SAP, minimizam riscos, agilizam inovações e administram o ciclo de vida dos aplicativos.

As vantagens são multidimensionais e incluem melhores níveis de serviço ao cliente, custos mais baixos, conformidade previsível e maior desempenho operacional geral.

RESULTADOS COMPROVADOS

Ao alcançar a excelência operacional, uma importante empresa petroquímica ganhou posição de destaque entre as dez primeiras do setor em apenas três anos de operação. Em alguns meses, essa empresa global ampliou sua competitividade e atingiu lucros extraordinários, inclusive a eliminação de custos operacionais diretos no valor de mais de US$ 7 milhões.

Como cenários de valor geram melhorias para empresas?

Descubra como cenários de valor ajudam sua empresa a:

• ter operações eficientes de produção para reduzir custos de produção e atender a requisitos de clientes.
• integrar sourcing e suprimento para gerar economia de custo sustentável
• fornecer serviços pós-vendas eficientes para permitir melhor nível de operação e crescimento rentável
• centralizar suprimentos para permitir conformidade de contratos em toda a empresa