O talento é essencial para o crescimento futuro. No entanto, com uma população envelhecida, uma competição global por talentos e uma lacuna crescente de qualificações, o talento está se tornando raro. Quem pode liderar uma empresa na direção de novos mercados? Quem são os líderes do futuro? Estão sendo conservados os funcionários certos? Estão saindo da empresa os empregados errados? Sem os talentos certos, as empresas não só arriscam a perda de oportunidades de aumento da participação no mercado e das receitas, mas também são obrigadas a fazer um investimento maior na aquisição de novos talentos.

Em um mundo em que os especialistas têm uma grande procura, é essencial que as organizações com desempenho elevado façam uma análise interna no sentido de identificar qualificações e funções críticas, desenvolver ativamente funcionários promissores, aumentar as suas competências e preparar potenciais sucessores para posições-chave antes que elas fiquem vagas.

Empresas do mundo todo escolheram o software e os serviços da SAP e de parceiros SAP para ajudá-las no gerenciamento do desempenho dos empregados, no desenvolvimento de sucessões e planos de carreira e na oferta de experiências de treinamento e aprendizagem. Dessa forma, conseguindo englobar tudo isso com a solução SAP, as organizações também ganharam a visibilidade necessária para implementar, com eficácia, as estratégias de gerenciamento do desempenho, sucessão e aprendizagem que aumentam o desempenho individual e organizacional, mantendo simultaneamente os custos reduzidos.

Com os serviços e o software da SAP, é possível:

• Aumentar os níveis de competência dos empregados, criar um conjunto global de talentos e ganhar um melhor conhecimento das capacidades e evolução do pessoal
• Oferecer uma aprendizagem personalizada que permita aos gerentes monitorar as atividades de treinamento e analisar o efeito no desempenho empresarial, reduzindo simultaneamente os custos de treinamento

Identifique, desenvolva e monitore talentos

Muitas vezes, os gerentes de operações e de Recursos Humanos não têm disponíveis informações precisas e atualizadas para tomarem decisões bem informadas no que diz respeito ao pessoal. Por meio da utilização de portais, dashboards e ferramentas de visualização, as empresas podem agregar e ver dados do empregado em uma única localização, independentemente do sistema em que se encontrem os dados. Isso pode permitir que executivos e gerentes monitorem melhor a performance, distribuam informações a públicos específicos e tomem decisões mais rápidas e acertadas no que diz respeito a iniciativas de gerenciamento do desempenho, planejamento de sucessões e aprendizagem.

Ao integrar os processos de gerenciamento do desempenho, planejamento de sucessões e aprendizagem empresarial, a sua empresa ganha a visibilidade da cadeia de suprimentos de talentos, permitindo que você centre a sua atenção nas estratégias e nos programas que suportam uma organização com alta performance.

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