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- Adubos Trevo (2005) — Descubra como uma das maiores fabricantes de fertilizantes do Brasil automatizou seus principais processos de negócio com a solução SAP ERP, utilizando os serviços de consultoria da SAP.
- Adubos Trevo (english) (2005) — Consider how this fertilizer manufacturer streamlined business processes and prepared for growth by overhauling its IT infrastructure with the enterprise resource planning solution from SAP — enlisting the help of SAP Consulting for materials forecasting and product pricing.
- Arcelor (2006) — A SAP na construção de uma holding
- Albert Einstein (2006) — O mais moderno hospital da América Latina optou pelo SAP NetWeaver como uma plataforma tecnológica capaz de garantir a expansão do negócio. O grande desafio era unificar a entrada de dados e fazer a migração com cautela.
- BSH Continental Eletrodomésticos (2006) — BSH turned to the SAP Best Practice Baseline Package in order to expedite implementation of the SAP software at its São Paulo-based subsidiary.
- Cemar — Companhia Energética do Maranhão (2007) — Ao adotar o SAP ERP, a Cemar ganhou eficiência e preparou a base para novos investimentos da holding
- Cia. Siderúrgica Belgo Mineira (2002) — Integrar unidades de modo a organizar seus processos internos era o desafio da Cia. Siderúrgica Belgo- Mineira. Para atingir este objetivo, a empresa optou pelas soluções de ERP da SAP — o software SAP ERP e o SAP Supply Chain Management (SAP SCM).
- Copacol (2005) — A Copacol melhora o controle de custos, reduz estoques e dribla até a inadimplência de clientes com a implementação do SAP ERP e do SAP BW, utilizando os serviços de consultoria da SAP.
- Degussa (2003) — A implementação do SAP ERP na Degussa consolidou os sistemas e preparou a empresa para o crescimento. Veja o Caso de Sucesso da Degussa que também utilizou serviços de consultoria da SAP.
- Degussa (2003) — Um exemplo prático de parceria. É o que a Degussa pode dizer do processo de treinamento fornecido pela SAP Education aos usuários finais da solução SAP ERP.
- Gradiente (2006) — O SAP Business Suite integra empresas e apóia expansão dos negócios
- Grupo São Martinho (english) (2004) — Read how this global producer of sugarcane and derivatives, and long-time SAP user, migrated to SAP ERP — seizing new business opportunities by improving information management and visibility into operations.
- Grupo São Martinho (2004) — Tornar os processos de negócio uma vantagem competitiva levou o Grupo São Martinho a procurar uma solução no mercado que apoiasse seu novo modelo de gestão. A empresa escolheu as soluções SAP ERP e SAP BW (Business Information Warehouse).
- Liquigás Distribuidora S.A. (2006) — Venda de gás com mais eficiência
- MATEC (2007) — Com a integração de seus processos de negócios gerenciado pelo SAP ERP, a Matec Engenharia passa a apostar em uma expansão nacional
- Rio Grande Energia (RGE) (2006) — Após escolher as soluções da SAP para integrar seus sistemas, a RGE melhorou o fluxo de caixa de ativos e de financiamentos e aperfeiçoou sua logística e gestão de matéria-prima.
- Rossi Residencial (2005) — A Rossi Residencial passou a se utilizar dos recursos do SAP NetWeaver BI para o controle de todas as operações e processos referentes aos 47 empreendimentos nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Rio Grande do Sul e também para tomar decisões de negócio com base em dados consistentes e integrados que lhe permitirão criar uma camada de gestão da informação dentro da empresa.
- SPAIPA S.A. (2005) — O Gerenciamento de Projetos permitiu que a SAP® Consulting concluísse o projeto dentro do prazo e do orçamento previstos, cumprindo as metas em todos os sentidos.
- SPAIPA S.A. (english) (2005) — With top quality support from SAP Consulting, Spaipa has implemented SAP Beverage and the sales and distribution capabilities of SAP Business Suite. SAP Project Management provided strong leadership, completing the project on time and on budget.
- Petroquímica Triunfo (2005) — Para sustentar sua estratégia de negócios, a Petroquímica Triunfo fincou pilares em softwares SAP para organizar as informações, de forma a torná-las estratégicas. Hoje, TI está enraizada no negócio.
- Petroquímica Triunfo (english) (2005) — Going from a fragmented to an integrated IT structure by adopting SAP® solutions proved a milestone for Porto Alegre, Brazil, petrochemical firm Petroquímica Triunfo. Now the SAP NetWeaver® platform is helping Triunfo generate, integrate, and use information reliably and effectively — improving efficiency company-wide.
- TIM (2006) — A TIM agiliza a gestão dos contratos de locação de imóveis no Brasil graças ao SAP Real State
- UOL — Universo Online (2003) — Maior provedor de acesso à Internet e maior prestador de serviços de conteúdo online da América Latina, o Universo Online (UOL) integrou todas as suas operações com as soluções SAP ERP e o SAP BW (Business Information Warehouse).
- Unicred (2006) — Com planos de expansão ainda maior, a cooperativa de crédito buscou uma solução capaz de suportar os desafios inerentes a tal crescimento. Por isso, a Unicred adotou as soluções SAP for Banking e a plataforma SAP NetWeaver.
- Unicred (english) (2006) — Unicred, a Brazilian-based credit union, provides financial services for the healthcare sector and operates 130 cooperatives throughout the country. Expecting to triple in size by 2007, the company decided to implement software from the SAP for Banking portfolio to help it meet future needs. It also took advantage of the SAP NetWeaver Business Intelligence component.
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