Al medir el valor de negocio de la innovación de los productos y servicios, las mejoras en la planificación, la concepción, la ejecución o la gestión de carteras tiene el potencial de proporcionar beneficios crecientes. No obstante, un planteamiento operativo de la innovación basado en silos puede quedarse corto a la hora de proporcionar el motor para el crecimiento necesario para competir a largo plazo y obtener una ventaja sostenible.

Para impulsar nuevos niveles de rendimiento, las organizaciones deben integrar la innovación con un soporte completo en todas las etapas, y dentro del contexto de las capacidades de la cadena de valor y los objetivos estratégicos. Los beneficios resultan convincentes, tal como se observa en un reciente informe de AMR, "Predicting Total Business Impact To Achieve Maximum Product Lifecycle Value", que concluye que "la simulación de la repercusión de las decisiones relacionadas con los productos entre diversos grupos empresariales ha proporcionado una mejora del 50% por lo que respecta al tiempo de comercialización, una mejora del 40% en la precisión de los pronósticos y ahorros de millones de dólares en los costos de la cadena de suministro del lanzamiento de un producto nuevo". *

El software y los servicios de SAP y sus partners contribuyen a permitir la innovación continua de los productos y servicios y a darle soporte mediante un planteamiento exhaustivo que vincula la estrategia con la ejecución. Sólo mediante una combinación de información empresarial e integración de procesos de negocio, podrá conectar funciones clave entre las que se encuentran funciones de planificación, gestión de la innovación, ejecución de proyectos complejos y gestión de carteras de productos. Todas estas funciones le permitirán transformar su capacidad de utilizar la innovación como una ventaja competitiva sostenible y rentable.

Conozca cómo las empresas mejor gestionadas pueden beneficiarse de la familia de productos de software y servicios orientados a resultados de SAP y sus partners para conseguir la diferenciación y el crecimiento del siguiente modo:

• Mejorando la capacidad de respuesta a los clientes y a las oportunidades del mercado
• Sacando provecho al talento, a los partners y a las capacidades en los procesos de innovación conjunta
• Consiguiendo rapidez y eficiencia en programas y proyectos complejos
• Midiendo la repercusión estratégica de las inversiones en innovación

Soluciones para la innovación continua de productos y servicios

Estrategia y planificación
Para conseguir una mayor capacidad de respuesta frente a nuevos clientes y oportunidades de mercado, se necesita inteligencia empresarial exhaustiva y la agregación de conocimientos relevantes, entre los que figuran los análisis de rendimiento de los productos, previsiones de proyectos, indicadores operativos, información sobre la competencia, tendencias del mercado y análisis de clientes. SAP y Business Objects, filial de SAP, proporcionan un útil conjunto de herramientas de inteligencia de negocios y de análisis para dar soporte a los planteamientos de colaboración para identificar de forma proactiva oportunidades de planes de trabajo estratégicos y de innovación.

Gestión de la innovación
Para sacar partido del talento, de los partners y de las capacidades necesarias para mejorar las competencias de innovación básicas de su empresa, se necesitan herramientas que den soporte al entorno crítico del proceso de desarrollo de productos y servicios. La aplicación SAP Product Definition permite la gestión de ideas acertadas y el desarrollo de conceptos integrados para sacar provecho de las mejores ideas y traducirlas en productos innovadores y de éxito.

Gestión de programas y proyectos
Para aumentar la rapidez y la eficiencia en la ejecución de programas complejos se necesita información de las carteras de proyectos y de los sistemas de recursos humanos y financieros. La aplicación SAP Resource and Portfolio Management proporciona visibilidad total y posibilidades de gestión diseñadas para mejorar la selección continua, la evaluación, la supervisión y la revisión de proyectos y recursos asociados.

Gestión de carteras
La medición de la repercusión estratégica de la cartera de productos y servicios sobre medidas de desempeño general de la empresa es un requisito fundamental para conocer el rendimiento de las iniciativas e inversiones para la innovación y para guiar la estrategia continua y los procesos de planificación. SAP y Business Objects contribuyen al desarrollo de cuadros de mando de desempeño de los productos y servicios basados en el desarrollo de toda la empresa, medidas de la cadena de suministro, manufactura, soporte y ventas necesarias para evaluar la repercusión estratégica de las iniciativas y las inversiones y para establecer la base para un planteamiento sostenible y continuo de la innovación de los productos y los servicios.

* Michael Burkett, Jeffrey Hojlo y el Equipo de estrategias para la cadena de valor de AMR Research, "Predicting Total Business Impact to Achieve Maximum Product Lifecycle Value" Agosto de 2007

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